4月13日，BOB体育综合平台2022年一季度经营形势分析会在分公司四楼会议室召开。会议全面贯彻集团（股份）经营模式转型改革实施方案相关精神，准确研判当前经营形势，总结了BOB体育综合平台一季度经营工作，对下阶段工作进行了安排部署。
会上，市场管理部通报了一季度经营情况，分析了当前经营工作中存在的问题和不足，对下一阶段经营工作提出了合理化建议；财务审计部通报了一季度各单位经营效益；综合管理部对近期有关政策文件进行了宣讲。各县市分公司负责人围绕经营模式转型、一季度销售数据和指标完成情况以及市场营销过程中的困难和问题等情况进行了汇报发言。
分公司副总经理潘丹对各单位的经营情况进行了点评，结合营销重点工作及当前经营形势作发言，并就下阶段业务营销工作做出具体部署。他要求，各单位要以攻坚克难的实劲、勇于担当的狠劲、誓不罢休的韧劲去推动经营工作。分公司副总经理赵中华结合分管工作对疫情防控、安全生产、三项制度改革及物业管理等工作进行了强调。
分公司党支部书记、总经理袁中革作总结讲话，对下一步经营工作提出了五点要求：一是主动作为，加快推进经营模式改革各项工作；二是提高认识，推动三项制度改革的进程；三是提前部署，各单位上下联动，确保分公司销售目标时间过半任务过半；四是守牢底线，加强食盐质量安全管控，提高质量意识，确保食盐质量安全；五是强化责任，紧绷安全生产这根弦，不断强化经营、人员、车辆及资金等安全责任意识。
撰稿人：肖 丽